Quotidien Shaarli

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May 2, 2022

25 lois de gestion de projet à connaître pour gagner en efficacité

La loi de Murphy - Tout ce qui peut mal tourner va mal tourner.
Le principe de Pareto - 80% des effets sont le produit de 20% des causes.
La loi de Parkinson - Le travail se dilate jusqu'à remplir toute la durée disponible pour son accomplissement.
La loi de futilité - En réunion, plus le sujet est important, moins on y passe de temps.
La loi de Carlson - Un travail réalisé en continu prend moins de temps et d’énergie que lorsqu’il est réalisé en plusieurs fois.
La loi d'Illich - Au-delà d’un certain seuil, l’efficacité humaine décroît fortement, voire devient négative.
La loi de Laborit - Le comportement humain nous incite à faire en premier ce qui nous fait plaisir.
La loi de Hofstadter - Les choses prennent plus de temps que prévu, même en tenant compte de la loi de Hofstadter.
La loi de Fraisse - 1 heure n'est pas toujours égale à 1 heure. Faites une activité intéressante et le temps semblera passer plus vite.
La loi de Kotter - Les meilleurs changements commencent par des résultats immédiats.
La loi de Taylor - L’ordre dans lequel nous effectuons une série de tâches influe directement sur le temps qu’elles nous prennent.
La loi de Douglas - Plus on a de place, plus on étale ses affaires.
La loi de Brooks - Ajouter des personnes à un projet déjà en retard le retarde encore plus.
La loi de Conway - Tout logiciel reflète l'organisation qui l'a créée.
La loi de Wirth - Les logiciels s'alourdissent plus vite que ne progressent les performances du matériel.
La loi de Fitts - Le temps pour atteindre un objectif dépend de la distance et de la taille de celui-ci.
La loi de Golub - Un projet mal planifié prend trois fois plus de temps que prévu.
La loi de Tesler - Vous ne pouvez pas réduire la complexité d'une tâche donnée au-delà d'un certain point.
La loi de Lakein - En négligeant la stratégie, on libère peu de temps tout en augmentant drastiquement ses chances d'échouer.
La loi de Hick - Le temps nécessaire pour prendre une décision augmente avec le nombre et la complexité des choix.
La loi de Hostman - Les gens et leur attitude, ce sont eux qui produisent les résultats.
La loi d'Allen - L'efficacité de la communication diminue de manière exponentielle avec la distance physique entre les personnes.
La loi de Swoboda-Fliess-Teltscher - L'efficacité passe par la prise en compte de ses rythmes biologiques.
L'effet Zeigarnik - Une personne se souvient mieux des tâches incomplètes ou interrompues que des tâches terminées.

Les 8 lois du temps et de l’efficacité au travail
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  1. La Loi de Murphy
  2. Loi de Parkinson
  3. Loi de Carlson
  4. Loi de Douglas
  5. Loi de Illich
  6. Principe de Pareto
  7. Loi de Laborit
  8. Loi de Hofstadter